白小姐+码中特:從三個方面提升企業文化

2011-05-06

    美國大企業出問題的現實告訴我們,僅僅靠企業制度安排還是不行的,因為再完善的企業制度都會有漏洞,因而應該在強化企業制度安排的同時,還要注重人的問題,因為企業制度是人制定的,而且需要人來執行,所以人的問題不解決好,再好的企業制度安排,也都無法保證企業高效地穩定發展。 



  所謂注重人的問題,就是注重對人的價值理念的提升,也就是注重對企業文化的提升。企業文化既不是指企業搞文化活動,也不是指企業搞形象設計,而是指人的價值理念,即人們在價值理念上對企業制度安排及企業發展戰略的認同,是人的內在自我約束。正因為企業文化是人的自我內在約束,因而應該在注重作為人的外在約束的制度安排的同時,還要注重從強化人的內在約束上考慮問題。例如,就誠信理念來說,我們不僅僅要強調信守契約的誠信,而且還要強調信息不對稱條件下的誠信,以及在堅持追求自己利益的同時,還要考慮當事者對方利益的誠信。從美國企業出問題的現象來看,美國企業對于前一種誠信確實是堅持了,但是后兩種誠信則恰恰沒有堅持。因此,應該注意對企業文化的提升。 



  企業文化包括三大內容,一是經營性企業文化,即企業在經營活動中所應有的價值理念;二是管理性企業,即企業在管理活動中所應有的價值理念;三是體制性企業文化,即企業在體制運轉中所應有的價值理念。我們強調提升企業文化,就是指應該從這三個方面全面地提升企業文化。我國企業文化還僅僅處于起步地位,因而更應該注重對企業文化的提升。我國企業出問題的重要原因,就是因為沒有良好的企業文化,例如我國國有企業之所以平均主義的大鍋飯嚴重,就是因為人們沒有等級差別理念,即人的能力差別決定了人們的分工差別及收入差別的理念。人們之間的能力差別是很大的,這種巨大的能力差別,當然應該導致人們之間的分工差別和收入差別,因而不能搞平均主義大鍋飯。總之,我們應該從美國企業出問題的現象中,看到企業文化提升的重要性,加強對企業的企業文化的建設。

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